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Prozessorientiertes Projektportfoliomanagement

Wenn ein neues Produkt auf den Markt kommt, ist der effiziente Gebrauch einer Wertschöpfungskette ein sehr wichtiger Teil für den Unternehmenserfolg; von der Recherche und der Entwicklung eines Produkts, der Markteinführung bis hin zum Kundenservice. Um erfolgreich zu sein gilt es, neue Produktentwicklungs-Projekte zu optimieren und die strategischen Ziele von Managern, Kundennachfragen, Projektergebnisse und Finanzen bei der Projektplanung mit einzubeziehen und zu optimieren.

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