Logiciel de gestion de projet accessible par toute la chaîne de production
De nos jours, la délocalisation est un moyen efficace pour augmenter les marges et les bénéfices. Afin de tirer avantage de l’économie d’échelles, le secteur de l’industrie a développé des chaînes de productions complexes, ce qui a eu pour conséquence la dispersion des équipes autour du globe. Le plus grand défi consiste donc à pouvoir gérer efficacement les projets malgré les problèmes géographiques, de langue et les barrières culturelles. L’objectif est de mettre en place une stratégie qui permettrait de faciliter la livraison des projets sans pour autant négliger l’écoulement critique des chaînes de production
Genius Project permet de gérer la majorité des projets rencontrés dans le secteur de l’industrie. Ce logiciel de gestion de projet permet non seulement de gérer des projets tels que le développement de nouveaux produits et les projets CapEx, mais permet également d’améliorer la collaboration et la visibilité depuis différents modules. Grâce à Genius Project, le suivi des coûts et de l’avancement des projets est grandement facilité
Genius Project conçu pour supporte les processus industriels et manufacturiers
Il n’est pas exceptionnel qu’un produit soit imaginé à un endroit, créé dans un autre et distribué dans différents endroits autour du globe. Il est nécessaire de travailler avec des outils qui soient capables de gérer ce genre de processus de gestion de projet. Genius Project est une solution de gestion de projet orientée processus, qui permet de générer des workflows paramétrables. Les entreprises industrielles pourront ainsi gérer les processus de révision de phases, respecter les nombreuses réglementations et standards liés à leur secteur et continuer à travailler avec les processus propres à leur entreprise.
Genius Project s’adapte aux processus de votre entreprise et aux processus d’approbation quels qu’ils soient. Nous avons déjà aidé de nombreuses parties prenantes à améliorer la gestion de leurs demandes, à hiérarchiser leurs projets et portfolios, à suivre l’avancement et les coûts des activités, et également à améliorer la visibilité sur l’utilisation et l’affectation des ressources.
Liste partielle du type de projets de nos clients
Développement de nouveaux produits
Infrastructure
Conformité des Règles
Technologie de l'Information – ex: ERP, SCM, CRM, etc.
Dépenses en Capital
Ressources Humaines
Marketing et Communication
Service de Maintenance
Amélioration de la Qualité et Initiatives Lean
Essayez Genius Project et faites l'expérience d’une gestion de projets et de portefeuille de projets efficace.