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Logiciel de gestion de la demande de projets – Cerri Project

Logiciel de gestion de la demande de projets pour optimiser votre portefeuille
Alignez vos projets sur vos objectifs stratégiques grâce à notre logiciel ppm.
Simplifier la sélection et la hiérarchisation des projets grâce à une gestion efficace de la demande
Identifiez et priorisez les demandes de projets, évaluez l’impact potentiel de chaque projet sur l’organisation, et déterminez si le projet est aligné avec la stratégie et les objectifs de votre organisation avec les outils de gestion de la demande de Cerri Project.
Demandes de projets : formulaires et workflows
Recueillez facilement les demandes de projets pour examen et évaluation à l’aide de formulaires et de workflows configurables. Les formulaires sont simples et peuvent facilement être convertis en projets à tout moment ou dans le cadre d’un flux de travail. De la gestion des idées de développement de nouveaux produits (NPD) et de la gestion de l’innovation à la gestion des demandes de projets informatiques, Cerri Project prend en charge toutes les sources de demandes de projets, les demandes de projets formelles, les demandes de changement, les rapports d’incidents et bien plus encore.
Hiérarchisation des demandes de projets
Obtenez une vision claire des projets qui répondent aux objectifs clés de l’entreprise. Sachez quelles initiatives de projet seront les plus bénéfiques pour votre organisation grâce aux capacités de gestion des demandes de projet et des idées de Cerri Project. Que vous suiviez un processus par étapes ou non, Cerri Project fournit un environnement configurable pour collecter les initiatives commerciales et pour évaluer les demandes de projets et les projets en cours par rapport à ces initiatives.
Évaluation des demandes de projet
Déterminez les demandes de projet qui méritent d’être approuvées en évaluant les initiatives et en établissant des classements et des priorités. Évaluez et traitez les demandes de projet à l’aide de critères tels que les risques, le retour sur investissement, l’alignement stratégique, etc. Configurez et définissez vos cycles d’examen des demandes de projet afin d’identifier les projets qui répondent aux objectifs clés de votre entreprise.
Optimisez vos processus d’entreprise avec Cerri Project
En complément de ses puissantes fonctionnalités de gestion de la demande, Cerri Project offre une large gamme d’outils de gestion de projet pour vous aider à maximiser le retour sur investissement et à atteindre votre plein potentiel de productivité.
En voici un aperçu.
Schott AG
“Grâce à cet outil, nous avons réussi à rendre les performances de l’IT visibles et nous pouvons gérer les ressources et leurs performances. Les facteurs suivants nous ont décidés à choisir cet outil comme solution: Workflows paramétrables, intégration d’autres systèmes, accessible en Web.”
Christian Weil
Chef de l'ITSM-1 Service Support Business Applications
Schott
“Grâce à Project, nous disposons désormais d’un seul outil pour gérer les données de nos projets. Cela nous permet de partager facilement les informations avec notre équipe de direction, ce qui crée une meilleure visibilité et une meilleure connaissance de nos réalisations au sein de l’entreprise.”
M. Olivier Hertu
CIO
“La raison principale pour laquelle nous avons choisi Project peut être attribuée à son interface conviviale mais riche et à ses puissantes capacités de reporting nous offrant une visibilité sur des projets, des portefeuilles, des ressources et des problèmes complexes.”
Sara Saleh
Coordinateur de la planification et des projets
“La raison principale de la sélection de Project peut être attribuée au service de première classe fourni par l’équipe Cerri, confirmant que nous pouvons construire un partenariat de longue durée avec un conseiller de confiance, plutôt qu’une simple relation transactionnelle fournisseur/client.
Un autre facteur important dans le choix de Project est le fait qu’il fournit 90 % de ce dont nous avons besoin aujourd’hui et qu’il a l’évolutivité et la flexibilité, ainsi que son équipe technique, pour répondre à nos besoins futurs. En outre, l’interface utilisateur de Project est agréable, propre et facile à suivre, avec une terminologie directe et des options de menu qui peuvent s’adapter à notre activité.”
Matt Harrison
Chef des programmes et du développement des services
Simplifier la sélection et la hiérarchisation des projets avec Cerri Project
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FAQ sur la gestion de la demande
Qu'est-ce que la gestion de la demande de projets ?

La gestion de la demande de projet est le processus qui consiste à gérer les demandes de projet et à les classer par ordre de priorité en fonction de leur valeur potentielle pour l’organisation et de leur alignement sur les buts et objectifs stratégiques globaux de l’organisation. Il s’agit d’évaluer les demandes de projets, de déterminer leur faisabilité et d’évaluer leur impact sur les ressources et les capacités de l’organisation.

L’objectif de la gestion de la demande de projets est de s’assurer que les bons projets sont sélectionnés et classés par ordre de priorité en fonction de leur valeur potentielle, de leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation et de leur faisabilité. Cela aide les organisations à optimiser leurs portefeuilles de projets, à maximiser leur retour sur investissement et à s’assurer que les ressources sont allouées de manière efficace et efficiente.

La gestion de la demande dans le cadre d’un projet implique généralement plusieurs activités clés, notamment:

 

  • Gestion des demandes de projets : Il s’agit de recueillir et d’examiner les demandes de projets émanant des différentes parties prenantes et de les évaluer en fonction de leur valeur potentielle, de leur faisabilité et de leur adéquation avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Hiérarchisation des projets : Il s’agit de classer les demandes de projet en fonction de leur valeur potentielle, de leur alignement stratégique et de leur faisabilité. Les critères de priorisation peuvent inclure des facteurs tels que la disponibilité des ressources, les contraintes budgétaires et les risques liés au projet.
  • Planification de la capacité des ressources : Il s’agit d’évaluer la capacité et la disponibilité des ressources de l’organisation et de s’assurer que les projets sélectionnés peuvent être menés à bien avec les ressources disponibles.
  • Optimisation du portefeuille de projets : Il s’agit d’optimiser le portefeuille de projets pour s’assurer qu’il est aligné sur les objectifs stratégiques de l’organisation et que les projets sélectionnés offrent une valeur potentielle maximale.

 

Une gestion efficace de la demande de projets est essentielle à la réussite du portefeuille de projets d’une organisation. En s’assurant que les bons projets sont sélectionnés et hiérarchisés en fonction de leur valeur potentielle et de leur alignement sur les objectifs stratégiques, les organisations peuvent maximiser leur retour sur investissement, minimiser les risques et les problèmes, et s’assurer que les ressources sont allouées de manière efficace et efficiente.

Qu'est-ce qu'un formulaire de demande de projet ?

Un formulaire de demande de projet est un document utilisé pour lancer un nouveau projet ou demander des modifications à un projet existant. Le formulaire contient généralement des informations clés sur le projet, telles que le nom du projet, sa description, ses objectifs, ses produits et ses résultats escomptés.

Les formulaires de demande de projet peuvent varier en termes de format et de contenu, mais ils comprennent généralement plusieurs éléments clés. Dans le formulaire de demande de projet de Cerri Project, ces éléments clés sont les suivants :

  1. Intitulé du projet : Cette section fournit le nom détaillé de la demande ou le nom du projet, la personne responsable de la demande et le statut de la demande.
  2. Aperçu de la demande de projet : Cette section fournit des définitions de l’objet, de la portée et des objectifs du projet.
  3. Besoins en ressources : Cette section identifie les ressources nécessaires à la réalisation du projet, y compris le personnel, le matériel et les ressources génériques.
  4. Classification : Cette section vous permet de classer votre demande selon un maximum de 14 champs de classification à valeur unique ou multiple (par exemple, type, client et priorité) afin de faciliter l’établissement de rapports.
  5. Facteurs critiques de succès : Cette section vous permet de définir l’importance et l’alignement d’une demande sur votre entreprise et de documenter les risques potentiels. Les facteurs comprennent : le budget du projet, le retour sur investissement attendu, la charge de travail, le classement du projet et jusqu’à 10 facteurs critiques de succès.
  6. Documents : Cette section permet de joindre tous les documents nécessaires à la demande de projet.

Les formulaires de demande de projet sont généralement utilisés pour lancer et suivre de nouveaux projets et pour veiller à ce que toutes les parties prenantes soient informées et impliquées dans le processus de lancement du projet. Ils sont souvent utilisés dans les grandes organisations pour rationaliser le processus de demande et d’approbation des projets et pour s’assurer que tous les projets sont alignés sur les buts et objectifs stratégiques de l’organisation.

Dans l’ensemble, les formulaires de demande de projet sont un outil utile pour les chefs de projet et les autres parties prenantes pour lancer de nouveaux projets, demander des modifications à des projets existants et s’assurer que toutes les informations pertinentes sont saisies et partagées tout au long du cycle de vie du projet.

Comment optimiser l'utilisation de mon logiciel de gestion de la demande ?

Afin de bénéficier au maximum du logiciel de gestion de la demande Cerri Project, plusieurs options sont à votre disposition.

  • Réservez une démo avec l’un de nos spécialistes. Ils vous montreront comment utiliser les outils de gestion de la demande de Cerri Project pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.
  • Consultez notre portail d’aide.
  • Contactez-nous pour obtenir une consultation plus approfondie.
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