Appelez-nous: +1 866 877 4364
Get your FREE 15-day Trial

Nous n'utilisons vos informations que pour vous fournir le service proposé. Ce service inclus l'utilisation de vos données pour améliorer et personnaliser votre expérience. Nous utilisons aussi ces données pour entrer en contact avec vous, pour vous envoyer des informations sur votre compte et sur des mises à jour en matière de sécurité. Nous utilisons les données pour mieux faire correspondre notre offre à vos besoins.

En envoyant ces informations, vous consentez aux Conditions d'utilisation et Politique de confidentialité concernant l'utilisation du site web Genius Project et de ses services.

Livres Blancs

Recherche et développement dans l'économie actuelle

Dans cette économie, une bonne R&D signifie qu’il faut choisir les projets qui ont le plus de chance de réussir avec un retour sur investissement rapide et qui sont alignés avec la politique de la société. Et c’est à ce moment-là que la gestion de projet joue un grand rôle, en gardant votre R&D sur les rails tout en étant orientée succès.

Projets d’amélioration des processus

De nombreuses entreprises sous-estiment le rôle de la gestion de projet dans leurs tentatives d’amélioration des processus. Une fois les changements stratégiques en cours, les améliorations doivent être minutieusement suivies et analysées par le chef de projet. 

Ce livre blanc aide les entreprises à identifier les étapes importantes des projets d'amélioration des processus et les défis pour gérer les changements majeurs impliqués par ces initiatives. Ce document explore aussi la méthodologie d'amélioration des processus de gestion de projet OPM3 et le rôle de la gestion du changement dans le succès global de la livraison des améliorations apportées aux processus.

Une approche darwinienne pour accomplir des tâches : Comment gérer le plus petit dénominateur commun du travail

La gestion des tâches au niveau de l'entreprise est un effort collectif. Les chefs de projet et chefs d'équipe sont ceux en charge de la planification et de l'attribution de tâches, mais il incombe habituellement aux membres de l'équipe de les gérer et les parachever. Ils doivent éliminer autant de bruit que possible de leurs listes de « choses à faire » en accomplissant tout d’abord les choses les plus importantes pour ne pas s'enliser dans un véritable bourbier de tâches.

Dans cet article, je vais me concentrer sur la gestion des tâches et du temps au niveau de l'entreprise et comment les méthodologies Getting Things Done et First Things First peuvent être adaptés en fonctions des besoins de l’entreprise.

Genius Project for Domino vs Microsoft Enterprise Serveur (en anglais)

Considérant le nombre d'options existantes, choisir un logiciel de gestion de projets est devenu une tâche difficile. Microsoft Project a été considéré, pendant longtemps, comme un standard pour votre ordinateur. Cependant, si vous souhaitez l'utiliser comme outil de collaboration à une échelle plus large (plusieurs utilisateurs à différentes locations). MS Project nécessite l'acquisition de nombreux composants externes, en plus du serveur Microsoft Project. Genius Project for Domino est une alternative économique, facile à déployer et riche en fonctionnalités. Les coûts investis et administratifs sont minimes comparés aux frais occasionnés par le serveur Microsoft Project.

Pages

Testimonials
Hawaiian Telecom

Nous avons choisi Genius Project pour le grand nombre de rapports prédéfinis et pour les excellentes fonctionnalités de tableaux de bord et de reporting. Nous avons commencé avec un périmètre restreint et un tarif abordable puis, grâce à la flexibilité de Genius Project, sommes ensuite monté en charge au fur et à mesure de notre croissance. 

Douglas Forsell
Manager, Gestion de Programme
Hitachi Aqua-Tech Engineering PTE LTD

Les projets de Hitachi Aqua-Tech gagnent rapidement en volume et commencent à atteindre les limites de notre pool actuel de ressources. Nous avons choisi Genius Project en tant que solution PPM de premier choix pour nous aider à renforcer l’efficacité des projets et pour améliorer la productivité de l’entreprise.

Boey Kok Chin
Asst. Du Directeur Général - Engineering