Les réunions sont indispensables à la gestion des projets et au travail en équipe. Si ces réunions sont souvent trop longues, voici quelques conseils pour les rendre plus efficaces et plus rapides.
Le site Manager-Go publie un article sur les tableaux de bord de Genius Project. Bien paramétrés, les tableaux de bord améliorent l'éfficacité et la prise de décision.
Le logiciel de gestion de projet se trouve en général au cœur de l’entreprise et manipule les données et les information sensibles de l’organisation. C’est pour cette raison que, lors de la réflexion sur le choix d’un logiciel de gestion de projet, la sécurité occupe une place particulière.
Genius Project by Cerri.com a été récompensé pour la deuxième année consécutive du Bsoco Award de bronze dans la catégorie ERP 2016.
Grâce à cet outil, nous avons réussi à rendre les performances de l’IT visibles et nous pouvons gérer les ressources et leurs performances.
Les facteurs suivants nous ont décidés à choisir cet outil comme solution : Workflows paramétrables, intégration d’autres systèmes, accessible en Web.
Avec Genius Project nous avons une vue globale de l’ensemble de nos projets et nos employés en sont satisfaits.
Un autre avantage réside dans la mise en œuvre étape par étape, en se concentrant, par exemple, d'abord sur la planification du projet pour passer ensuite à la planification des ressources et des coûts.
Grâce à Genius Project, nous avons un seul outil pour saisir et gérer toutes nos données. Nous partageons nos informations avec la Direction, ce qui apporte plus de visibilité et valorise nos réalisations au sein de l'entreprise.
Lorsque nous avons évalué Genius Project, nous avons constaté qu’il y avait une excellente adéquation entre le prix et les fonctionnalités disponibles. La solution est largement paramétrable pour s’adapter à la réalité de chacun et s’intègre d’une manière harmonieuse grâce à une API ouverte. La société possède une base de compétences excellente grâce à une combinaison d’experts et de contenus web.