Obwohl Project Collaboration eine Art Trend ist, ist es definitiv nicht neu. In der Antike und im Mittelalter wurden bereits Gruppen gegründet, die auf kollaborativen und kooperativen Werten basierten. Die kollaborative Arbeit gewinnt heutzutage immer mehr an Bedeutung. Sie steht für das Arbeiten mit vielen Menschen mit Hilfe von Informationstechnologie. Zu diesem Zwecke werden Aufgaben und Aktivitäten mit einem gemeinsamen Ziel aufgeteilt, statt einfach nur verteilt.
Wie in unserem Guide zur Terminplanung für Projekte bereits erklärt wird, dienen Aktualisierungen in einem Projektterminplan als Messergebnis für den Projektfortschritt und dafür, die noch verbleibenden Aufgaben im Basisterminplan zu messen. Der Status im Basisterminplan wird mit jeder Aktualisierung ebenfalls aktualisiert.
Projekt- und Programm Management haben einen großen Einfluss auf die strategische Planung von Unternehmen. Durchführung und Erfolgsrate entscheiden darüber, ob und wie Veränderungen das Unternehmen beeinflussen. Insbesondere bei langfristigen Initiativen, die durch Programm Management umgesetzt werden, kommt gutes Talent Management zum Tragen und ist erfolgsentscheidend.
Für die Bezeichnung von “Erfolg” im Projektmanagement gibt es keine einheitliche Definition. Meist wird der Erfolg eines Projekts anhand folgender Schlüsselfaktoren bemessen: Einhaltung von Budget, Zeit, Scope und Qualität. Aber ob sich hierdurch ein Nutzen auf Unternehmensebene einstellt, ist nicht zwangsläufig über das Projektergebnis definiert.
Mit dem Tool ist es uns gelungen die Leistungen der IT transparent zu machen und die Ressourcen und Leistungen zu steuern.
Frei definierbare Workflows, Schnittstellen zu anderen Systemen und eine WEB-Oberfläche als Add On haben uns von diesem Tool als Paketlösung überzeugt.
Christian Weil
Genius hat sich schnell als Favorit herausgestellt, da sämtliche Forderungen erfüllt wurden.
Die Möglichkeit alle projektbezogenen Dokumente zentral in Genius abzulegen (und auch wieder zu finden) führt zu einer besseren Übersicht, besserem Teamwork und zufriedeneren Mitarbeitern. .
Dank Genius Project haben wir ein Tool, um unsere gesamten Projektdaten zu managen.
Hierdurch können wir alle Informationen ganz einfach mit unserem Management-Team teilen, erhalten eine bessere Transparenz und wissen bestens über alle Aktivitäten Bescheid.
Als wir Genius Project evaluiert haben, haben wir festgestellt, dass das Preis-Leistungs-Verhältnis großartig ist. Die Lösung ist sehr anpassbar lässt sich über eine offene API nahtlos integrieren. Die Kombination aus Experten und Dokumenten, die online verfügbar sind, stellt eine exzellente Wissensthek dar.