Planen für den Erfolg

Obwohl Project Collaboration eine Art Trend ist, ist es definitiv nicht neu. In der Antike und im Mittelalter wurden bereits Gruppen gegründet, die auf kollaborativen und kooperativen Werten basierten. Die kollaborative Arbeit gewinnt heutzutage immer mehr an Bedeutung. Sie steht für das Arbeiten mit vielen Menschen mit Hilfe von Informationstechnologie. Zu diesem Zwecke werden Aufgaben und Aktivitäten mit einem gemeinsamen Ziel aufgeteilt, statt einfach nur verteilt.

Wie in unserem Guide zur Terminplanung für Projekte bereits erklärt wird, dienen Aktualisierungen in einem Projektterminplan als Messergebnis für den Projektfortschritt und dafür, die noch verbleibenden Aufgaben im Basisterminplan zu messen. Der Status im Basisterminplan wird mit jeder Aktualisierung ebenfalls aktualisiert.

Projekt- und Programm Management haben einen großen Einfluss auf die strategische Planung von Unternehmen. Durchführung und Erfolgsrate entscheiden darüber, ob und wie Veränderungen das Unternehmen beeinflussen. Insbesondere bei langfristigen Initiativen, die durch Programm Management umgesetzt werden, kommt gutes Talent Management zum Tragen und ist erfolgsentscheidend.

Für die Bezeichnung von “Erfolg” im Projektmanagement gibt es keine einheitliche Definition. Meist wird der Erfolg eines Projekts anhand folgender Schlüsselfaktoren bemessen: Einhaltung von Budget, Zeit, Scope und Qualität. Aber ob sich hierdurch ein Nutzen auf Unternehmensebene einstellt, ist nicht zwangsläufig über das Projektergebnis definiert.